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| 為深入推進集團信息化和工業(yè)化融合貫標工作，充分滿足企業(yè)自身發(fā)展與轉型升級的需要， 12月10日，集團召開兩化融合貫標工作宣貫會，集團總經理楊志忠主持會議，徐工信息智能制造事業(yè)部兩化融合部部長、工信部首批兩化融合管理體系貫標咨詢師周軍擔任主講人。集團領導班子及全體中層管理人員出席宣貫會。
周軍圍繞全國兩化融合貫標工作開展狀態(tài)、兩化融合管理體系的基本知識及兩化融合管理體系的貫標價值等三方面內容進行了宣貫講解，使與會人員對兩化融合管理體系貫標有了更為深刻的了解，對于大船集團信息化工作在船舶行業(yè)和全國制造業(yè)的定位有了比較準確的認識。
會議強調，一要認識到貫標的意義、本質、目標和策略，各單位一把手要親自參與，加強學習，不斷創(chuàng)新，把這項工作納入常態(tài)化；二是要站在集團整體全局的角度來考慮，在構建兩化融合管理體系的同時，實現(xiàn)集團戰(zhàn)略管控能力、協(xié)同研發(fā)能力、數字化制造能力、供應鏈協(xié)同管理能力等新型能力的提升；三是要務實推進，注重標準每個具體環(huán)節(jié)的落實，防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，切實推進集團信息化的工作。四是要建立有效地考評機制，信息化建設部要把該項工作作為重點指標落實到日常對各部門考核指標中去，細化考評標準，以保證項目的正常推進。
